КОРПОРАТИВНОЕ ПРАВО

Имплементация корпоративных правовых механизмов приводит к образованию здоровой, фундаментальной и эффективной корпоративной культуры. Влияние внутренних регулирующих документов на успех компании может быть сильнее, чем мы это представляем. Так, с чего нужно начинать и на что необходимо обращать внимание в процессе формирования желаемой корпоративной культуры? Эта статья ответит на указанные вопросы обсуждая сущность корпоративного права и ее роли.

Юридические документы могут урегулировать каждый аспект компании, начиная с общей политики развития, до мельчайших деталей коммуникации между сотрудниками. В зависимости от формы компании, сферы и социальной культуры рынка ее деятельности, некоторые из документов обсуждаемых далее могут быть применимы, а другие не так эффективны.

Первый юридический документ на пути к основанию компании является договор акционеров. Такой договор может состоять как лишь из основного понимания сторон об основании компании, так и из углубленного регулирования отношений сторон до регистрации компании, включая принятие решений, оплатыс капитала и других расходов, прав, обязанностей и ответственности сторон. Договор акционеров из себя представляет ключевой первый шаг к основанию правовых отношений между акционерами.

Основным документом для компании является устав. В зависимости от юрисдикции, требования к составлению, контент и рамки регулирования устава могут быть разные. В практике, значительное число компаний основаны на персональных отношений, используя неофициальные механизмы принятия решений, доводя регулировку отношений под уставом к минимуму. Такой подход может стабильно работать в случае одних, но для некоторых компаний это неизбежно приведет к кризису менеджмента. Фиксирование согласованных ценностей, подходов и стандартов принятия решений в письменном виде упрощает и улаживает отношения между разными заинтересованными сторонами компании, передавая им прозрачность, в результате упростив рабочий процесс. Решение имплементации более фундаментального устава может, в некоторых случаях, стать ключевым для успеха компании.

Действующая компания состоит из нескольких основных органов, из которых каждая играет свою роль для достижения поставленных компанией целей. В число указанных органов входят общее собрание акционеров, совет директоров, секретарь, внутренний аудит и исполнительный орган. Роль и ответственность каждого из этих органов могут различаться, в зависимости от корпоративной культуры компании. Лучшая корпоративная практика подразумевает наличие нормативных документов для каждого из вышеуказанных органов, указывая их роль и обязанности, устанавливая ясную операционную структуру. В число дополнительных нормативных документов входят правила на конфликт интересов, политика дивидендов, горизонтальные и вертикальные рабочие порядки, правила ключевых показателей. Имплементация указанных документов поможет сформировать желаемую корпоративную культуру и эффективно распределять работу и обязанности.

Каждый предприниматель имеет своё видение и представление о ценностях во время основания компании, и единого правильного пути к успеху не существует. Задача юриста состоит в изложении этих представлений и ценностей в письменном виде, с помощью чего станет возможно заменить человеческий фактор более плавными и фундаментальными юридическими механизмами.